專注于超細(xì)超純粉碎與分級研究、粉體形狀控制與選擇性粉碎、粉體表面改性、和粉體工程設(shè)備的系統(tǒng)集成

炭黑慣性慣性分級機(jī)廠家 埃爾派粉體改性機(jī)熱銷率高于行業(yè)水平
——針式粉碎機(jī),針盤磨

化妝品中含有大量固體粉體，如鈦白粉、碳酸鈣，氣流粉碎機(jī)技術(shù)應(yīng)用于高檔壓粉類彩妝品制造，可改善粉體結(jié)構(gòu)，對壓粉性能和產(chǎn)品質(zhì)量都有很大提高。

早在公司成立之初，山東埃爾派逐步將現(xiàn)代科技引入超微粉體設(shè)備行業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)氣流粉碎機(jī)生產(chǎn)線的機(jī)械化、信息化和智能化。全自動化的生產(chǎn)線不僅大大提高了生產(chǎn)效率，更重要的一點(diǎn)是，各個(gè)氣流粉碎機(jī)部件的加工尺寸更為精準(zhǔn)，同時(shí)盡可能減少了人為因素導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題。現(xiàn)如今，山東埃爾派已具備多條全自動化生產(chǎn)線，以保證所加工的氣流粉碎機(jī)部件，尺寸絕對統(tǒng)一。輕松實(shí)現(xiàn)部件間的裝配，絕無強(qiáng)制裝配，氣流粉碎機(jī)壽命延長10年以上。

埃爾派全防護(hù)陶瓷內(nèi)襯的氣流粉碎分級機(jī)采用德國技術(shù)，適用325-5000目（45um-2.5um)。廣泛應(yīng)用于化工、礦物、冶金、磨料、陶瓷、耐火材料、醫(yī)藥、食品、保健品、新材料等行業(yè)。

在傳統(tǒng)流化床式粉碎機(jī)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司獨(dú)有的自分流分級技術(shù)，使其性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國內(nèi)外流化床式氣流粉碎機(jī)。1、能耗低，與傳統(tǒng)流化床氣流粉碎機(jī)相比，可節(jié)能30%。2、內(nèi)置自分流式微粉分級機(jī)，粒度分布集中，成品中無過大顆粒。3、設(shè)備結(jié)構(gòu)緊湊，占地面積小。4、粉碎箱內(nèi)無存料，無死角，易于拆洗、消毒，更換品種方便，符合GMP要求。5、低溫?zé)o介質(zhì)粉碎，尤其適合于低熔點(diǎn)、熱敏性、含糖份及揮發(fā)性物料的粉碎。6、對易燃、易爆的物料可用惰性氣體作介質(zhì)實(shí)現(xiàn)全封閉粉碎，惰性氣體循環(huán)使用，損耗極低。7、粉碎粒度范圍廣，成品粒徑在3～180um范圍任調(diào)；機(jī)型全，產(chǎn)量5～3000kg/h機(jī)型任選。8、負(fù)壓生產(chǎn)，無粉塵污染，環(huán)境優(yōu)良。9、自動化程度高，穩(wěn)定性強(qiáng)，操作簡便。

炭黑慣性慣性分級機(jī)廠家，埃爾派碳酸鋰空氣分級案例：

某鋰業(yè)公司，是一家提取制備鋰電池正極原材料——電池級碳酸鋰的新能源高新技術(shù)企業(yè)。主營無水硫酸鈉、電池級碳酸鋰、工業(yè)級碳酸鋰等系列產(chǎn)品。公司已順利通過了《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》、ISO50001《能源管理體系》的認(rèn)證。

埃爾派碳酸鋰空氣分級參數(shù)：

產(chǎn)品粒度：D50:5.5μm

小時(shí)產(chǎn)量：900KG

碳酸鋰是生產(chǎn)二次鋰鹽和金屬鋰制品的基礎(chǔ)材料，因而成為了鋰行業(yè)中用量最大的鋰產(chǎn)品，其他鋰產(chǎn)品其本上都是碳酸鋰的下游產(chǎn)品。碳酸鋰的生產(chǎn)工藝根據(jù)原料來源的不同可以分為鹽湖鹵水提取和礦石提取。目前，國外主要采用鹽湖鹵水提取工藝生產(chǎn)碳酸鋰，我國則主要采用固體礦石提取工藝。 電池級碳酸鋰主要用于制備鈷酸鋰、錳酸鋰、三元材料及磷酸鐵鋰等鋰離子電池正極材料。高純級碳酸鋰主要應(yīng)用于制備高端鋰離子電池正極材料及電池級氟化鋰的制備；在光電信息方面，高純級碳酸鋰用于制備鉭酸鋰和鈮酸鋰；同時(shí)高純級碳酸鋰還應(yīng)用于光學(xué)特種玻璃、磁性材料行業(yè)及超級電容器、醫(yī)藥行業(yè)等。

埃爾派積極響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，研發(fā)出的產(chǎn)品可以滿足各種物料的粉碎需求。使原先成為企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)的污染材料及源頭得到更為妥當(dāng)?shù)奶幚?，變廢為寶。極大的降低了工廠生產(chǎn)及排放對大氣及生態(tài)環(huán)境造成的污染，使企業(yè)獲得更大價(jià)值，還地球一片綠色。

埃爾派在追求利潤的同時(shí)，持續(xù)關(guān)注員工等利益相關(guān)方，重視員工的職業(yè)發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，對員工的應(yīng)有需求和潛在需求給予積極回應(yīng)，通過尊重員工、關(guān)懷員工的工作和生活質(zhì)量，降低員工的焦慮感、無助感和離職率，幫助員工解決其在社會、心理、管理與健康等多個(gè)層面的問題。